从区块链媒体到转型科技媒体，连线lnsight如何找准定位？

01.从区块链金融资讯转型科技媒体，红海中我们既忐忑，又有信心。

新媒体帐号创立，并不是一帆风顺的，特别是科技类媒体，市场变动快，风口经常转向，因此紧跟热点，洞悉市场变化，在必要时转型，也是连线Insight做出的第一个转变。

2018年3月前后，“3点钟微信群”言论流行，区块链刷屏网络，同时连线Insight前身“块连线”创立，主要做区块链金融资讯，发布的第一篇文章，加上奖品宣传，阅读量不到1000。随着市场遇冷，阅读量持续下降，“块连线”考虑转型。

我在2019年12月份加入，就是来做转型的主导人。转型的第一件事就是重新定位，我们确定的方向是做科技商业媒体，主要关注科技对产业和商业社会的改造和升级。这是一片红海，但连线Insight能不能在众多科技媒体中突出重围，当时我心里有些忐忑，但也有信心。

02.先思后动

科技媒体数以百计，和他们竞争还有机会么，机会在哪里？

盲目转型对于帐号的运营也是不利的，容易流失原有读者群体，因此在转型前，需要考虑市场机遇，读者需求，以及如何找到自己的优势。

从整个市场来看，科技商业类型的媒体，大大小小有上百个，但是真正能让读者记住的，往往只有少数的头部媒体帐号。

此时再进入，有没有机会？

从两方面来看。第一，我们经常看36kr、虎嗅、腾讯科技等大平台，但是不是所有的内容都是平台自产的？并不是，他们拥有非常好的原创内容团队，但原创内容占比并不大，更多的是转载其他媒体的内容，其中有些新媒体号，可能是在平台昙花一现，也可能长久地生存下来。但如果在这些平台上出现的次数多了，读者就会去搜索关注他们的公众号，并且经常阅读。

因此，这些平台实际上担任着筛选者和推荐者的角色，这也就意味着，如果你的内容足够好，就能够被很多人看到。

第二，尽管现在媒体号非常多，可以说是“人人自媒体”的时代，但是真正做精品内容的较少，文章要么篇幅短小，缺乏信息量，或者文笔和排篇布局上可读性较差，因此人人都能写文，但想把文章写好，还是不容易的。

03.文章定位

专注三千到五千字的深度解析文，力求信息量和观点并存。

市场红海摆在眼前，但如果没有一艘坚挺的船，也无法获取读者，因此找到文章定位，塑造护城河，是新媒体帐号运营，不可缺少的一步。

而连线Insight的文章定位是三千到五千字的深度解析文。深度，指的是对事件的信息挖掘较深，解析则体现在对事件的观察。当不熟悉某个领域的时候，我们多数寻求该领域的专家进行解读，力求我们的文章是信息量兼观点并存的。

连线Insight每个记者入职都要进行写作培训，培训最主要强调的一个点，是像写论文一样写文章，这里的像论文不是指文风，而是指逻辑。

标题是大论点，小标题是小论点，三个小论点围绕大论点，这样可确保每部分不会出现重复、逻辑矛盾的地方。

逻辑像论文，文风像故事，这是我们的追求。

当一篇文章的逻辑非常清晰的时候，两个人，甚至三个人共同合作，就会呈现出非常高效的状态。用这种方式，我们生产的内容，在信息量和可读性上，就能够超过很多媒体。

我的信心也来源于此，我是连线Insight的主编，目前也是唯一的编辑，所有的文章都需要主编审核一遍，作为把控质量的重要一环，我认为质量不好的文章，宁可不发。

热点文章三度量：速度、角度、深度

01.提高速度

记者团队可快速组成协同小组，爆款文章最快4小时写完。

连线Insight对于热点事件的响应，主要是速度配合角度，记者给定文章大纲，方便及时沟通稿件内容，也可以迅速加入其他记者协同办公。

在写稿前，我要求记者给定文章大纲，大纲需要在一小时之内给到。这么做的好处有两点，第一，了解这个稿子的大致全貌和角度，在大纲的时候就和他沟通，可以马上改动，按照我要的方向来写。

第二，方便其他记者的加入，连线Insight很多稿件是搭配写出来的，甚至有些大纲也是记者搭配写的。有了大纲分工就非常明确，而且能够保证之后的文章里没有内容重复的地方。

日常工作中，有些稿件是一个记者完成，但是他可能会出现速度较慢或者状态不佳的情况，这时候我会让其他记者临时配合，这份大纲就是合作的基础。

另外，时间紧急时，连线Insight采取在线文档协作的模式，记者边写作，我同时编辑，这时提前知道每部分写什么就特别重要了。

《蒋凡被罚但还掌握实权，阿里暂时离不开他》这篇文章篇幅较长，总共四个部分，而从动笔到发出，只花了四个小时。那天刚好是我们周一的选题会，我当时在路上看到消息，就和记者说写，同时路上也花费了一些时间，到达公司后，所有人坐下来就开始码字，最终是三个同学以极其高效的速度完成了写作。

再早之前，我们也有几个小时迅速写作的经历，用别人写短报道的时间，写一篇中长度的深度解析文。我的要求是慢慢提高的，最开始是逻辑清晰就可以，现在还要有角度、有采访，这样的话，几个人搭配显然是比一个人更快，一起找人采访，一起整理录音，一起写稿，所以我们快速其实也没有什么特别的方法，就是同事搭配，干活不累。

02.找准角度

好的角度是成功的一半，选题时和记者把角度聊清楚。

其实找选题并不难，难的是怎么把选题做好，尤其是大家都在报道同一个热点的时候，怎么做才能出彩。

我和记者只强调一个点，就是角度。

上面提到过，像写论文一样写文章，一个文章要有一个主论点。我希望记者和我报题的时候，可以直接上报文章的主论点，一两句话交代清楚，其实这就是文章的角度。

在决定做一个选题的时候，一定要和记者把角度聊清楚，以免出现稿子出来和别家大同小异的情况。

举个例子，我们当初在写瑞幸自曝财务数据造假的时候，很多稿子已经发布，主要聚焦的是财务造假本身，我们思考后，错开了角度，写的是瑞幸事件中的受害者，我们的主题和主论点，就是《瑞幸造假的蝴蝶效应开始了，谁被它拖入深渊》标题内容，文章的三个部分分别为“知名投资机构陪葬”“员工面临失业风险、加盟商梦碎、股民损失惨重”“瑞幸本身将面临什么结局”，全部是围绕主题来写的。

隔天就有同角度的稿子发布，但我们比它稍微快了一天，也就不至于埋没在茫茫的文海里。

一般像这种全民关注的事件，我们是肯定要跟的，跟就要跟得漂亮，如果论点和别家一致的话，我就要求更快的速度，记者其实会更焦虑。因此他们也会绞尽脑汁去想新的角度，这样不仅能有更多时间写，发出来也会更有声响。

我和记者最沮丧的时候，就是在同题竞争中，我们与其他媒体角度重合，这就有可能要面临重写的问题。所以毋庸置疑，角度，是同题竞争里最重要的。

最近的全民关注选题，除了刚刚说到的瑞幸，还有李国庆抢章事件，天猫、淘宝蒋凡被处罚两件事。连线Insight都进行了报道，李国庆抢章事件我们非常快速请了两位律师解读，蒋凡那篇我们最终的标题是《蒋凡被罚但还掌握实权，阿里暂时离不开他》，当天消息出来的时候，没有同角度文章出现，连线Insight写的是蒋凡对现阶段阿里的重要性，从蒋凡本身的个人经历，到阿里目前面对的外部竞争，我们认为，短时间内，阿里还比较需要蒋凡。

我们不希望文章仅仅局限在写蒋凡被罚、家庭婚姻纷争上，这与连线Insight定位也不相符，最终希望挖掘的是，事件背后更深层次的东西。

03.挖掘深度

最好的方法是采访。

质量与速度兼具，其实对于记者来说是一个不小的挑战，但是对于连线Insight来说，是基本要求，否则文章推出去没水花。

我们目前的稿子分为解析稿和采访稿。解析稿方面，想要写得深，对于记者重组资料和素材的能力要求很高，他们要从浩瀚的资料里，用自己的逻辑去寻找有用的素材，同时要具备较强的逻辑能力，将素材进行加工写作。

我们的稿子一般不会只去写这个事件本身，这样太表层了，举个例子，我们写全时便利店倒闭，当大家都去写这件事本身，出一个短报道，我们把它作为一个典型案例，去分析整个便利店存在的共同难题，这样来带出来行业，就显得更有深度。我们的记者也关注便利店行业很久，之前也和不少人聊过，比较清楚便利店目前面临的问题，它不只是全时一家在经历。

再举个例子，我们最近写丰巢收费，大家基本上聚焦在丰巢收费惹众怒上，我们不只写这个，我们从这点切入，写市场竞争，我们的标题是《丰巢收费，给了菜鸟机会？》，我们可以说是最早从这个角度来写的，我们关注这个事件本身对整个市场格局可能产生的影响。

想要挖掘深度，其实最好的方法还是走采访。采访到人，是我们获得独家信息的关键。我们之前跟的原油宝事件，一共出了两篇，从最早事件爆发，到后来中行给出解决方案，我们都跟进了，我们采访了多位投资者，试图还原原油宝事件发生至今，深陷其中的投资者的全程经历。

采访得越多，我们拿到的细节就越多，我们和投资者的目的也是一致的，希望最终能够厘清楚，这起事件的双方责任。这个事到现在还在继续，我们还会继续跟进，一个事件的发生是动态的，获得新的信息马上更新，最终形成一个系列报道。

另外一个案例，是我们最近跟的顺丰外卖的稿子，我们发现，很多家都写了，但是角度基本上是顺丰要开始做外卖，要抢美团、饿了么的市场，而我们想知道的是，顺丰做外卖，到底要怎么做。

所以我们采访了几家已经和顺丰在谈的商家，我们了解到了商家入驻的详细情况，包括在哪些业务上合作，入驻费用多少，配送谁来做，费用谁来出，通过这些信息，我们大概了解了顺丰目前在外卖的一些动作。我们还了解到了顺丰外卖平台的正式推广期，到时候我们会再跟进，详细拆解顺丰做外卖的打法。