存量时代引发家居高管离职潮,门窗行业成“就业”新方向

高管变动之多、频率之快,涉及赛道之广,前所未有。

日前,慕思股份和林氏家居先后公告重磅人士变动,家居行业知名明星职业经理人杨鑫和雷之冠前后脚离职。临近年终,家居企业高管离职潮明显加剧,仅仅10月份单月,便有超过10位头部家居企业高管官宣离职,涉及帝欧家居、东鹏控股、菲林格尔家居、大亚圣象家居、米兰之窗等企业。

帝欧家居公告董事会秘书辞职情况

这波持续了两年多的人士动荡潮,几乎波及了包括定制、软体、地板、瓷砖、卫浴、照明等几乎所有细分赛道。

不完全统计,2023上半年86位家居高管变动,其中有56位高管离职;2022年185位家居高管职位变动,涉及159位高管辞任、26位高层换防。其中,不乏敏华控股冯国华、索菲亚刘志超、欧派家居刘军、梦天家居屈凡军、诗尼曼黄伟国等行业明星职业经理人。

离职潮背后,处于存量时代,在新渠道冲击下,来到经营上下半场转换拐点的泛家居产业进入新一轮调整期。

行业正经历上下半场的转换

今年,在原材料成本逐步回落和企业持续推进降本增效举措下,家居行业整体盈利能力迎来修复,各企业之间仍有分化。

从2023年前三季度财报数据来看,54家上市家居企业数据显示,前三季度34家企业营收同比增长,20家企业营收同比减少,且微增者多,大增者少;净利润方面,36家企业净利润同比增长,18家企业净利润同比减少。

部分企业业绩急转直下,比如,前三季度美克家居营业收入33.66亿元,同比增长0.88%,归属于上市公司股东的净亏损2.66亿元,同比亏损扩大19.45%;前三季度好莱客实现营业收入16.27亿元,比上年同期下降23.31%,归属于上市公司股东的净利润为1.78亿元,同比下降53.20%。

家居高管与业绩强关联,职业经理人背负了很大的业绩指标压力,业绩不如预期,是引发离职是主要原因。

与此同时,2023年以来,因存在控制权稳定性不足、业绩下滑等影响企业持续经营能力的问题,多家家居企业IPO终止。特别是继证监会8月底宣布阶段性收紧IPO节奏后,也有多家企业因未按时提交财务资料等原因被中止IPO审核。

“企业IPO受挫也是部分高管主动离职的原因之一。”一位家居企业高管表示,企业不能交出亮眼的业绩成绩单,IPO失败,职业经理人也不能得到期望的财务回报,预期破灭。

渠道生态和竞争格局在演变

从增量时代到存量时代,从做蛋糕到分蛋糕,现阶段,直播、电商等新兴渠道、整装渠道都与家居行业传统经销商渠道存在冲突加剧。

10月底,辛巴带货慕思床垫,原价1.5万元的床垫,售价低于5000元,一场直播卖出10亿元床垫。但是,因直播带货让利太大,引起线下经销商强烈不满。

欧派布局整装赛道,强调不与经销商和装企争利。欧派家居董事长姚良松在业绩说明会上曾明确表示,欧派无意做装修,无意抢占渠道商利润。正如他所言,最近几年,整个家居行业的确存在竞争加剧的情况,行业的整体毛利率有所下滑,终端的价格战也愈演愈烈,终端经销商的承压更是前所未有。

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在业内人士看来,当整个泛家居行业告别跑马圈地的野蛮扩张时代,家居企业都要面对渠道变革给传统经营带来的诸多挑战。传统渠道与新兴渠道,有着不同的底层逻辑,不仅对职业经理人的能力提出了更高的要求,同时也加剧了企业的内部组织冲突。

“在应对此类冲突过程中,企业战略层面的摇摆,会引发职业经理人的动荡。同时,在解决冲突的过程中,解聘或者变更职业经理人的过程,也是企业探寻解题思路的过程。”上述人士指出,家居行业失速的同时,企业运营难度加大,跑马圈地的时代结束,原先的行业增长逻辑不再,要求企业竞争力重构,同时也要求企业通过产品创新、渠道创新和运营模式创新等为企业发展注入新动力,由此给家居职业经理人提出了更高的要求,要求职业经理人不仅要有全局思维,更要与时俱进,在不能满足企业转型需求的情况下,被企业淘汰和被行业淘汰都是在所难免。

二代接班或企业控制权变更频繁

一个被忽视的隐性原因是家居企业实控人变更也处在活跃期。

整个泛家居行业经历了近30年的发展之后,初创一代家居人,普遍来到了新老交替的节点。除了顾家为代表的极少数,采用职业经理人管理模式,绝大多数家族企业,老板是企业最高决策者。

近年来,部分家居企业的创二代进入企业管理层,逐渐掌管公司核心业务。在二代接班的过程中,不可避免会出现或大或小的人事动荡。

如某头部地板品牌在二代接班的过程中,就引发了职业经理人的更新换代,新上任的高管任期不长,再次引发离职风波。

业内人士指出,在权力交接的过程中,企业创始人需要为接班人清障。二代接班之后,组建和磨合新团队。

此外,企业控制权的变更也会引发人事剧变。今年上半年,红星美凯龙董事一职就有10人发生变动。建发集团与红星美凯龙完成股权交割之后,随之而来的便是内部的一系列人员调整。

红星美凯龙公告显示,陈淑红辞去非执行董事职务,车建芳辞去执行董事职务,郭丙合辞去副董事长及执行董事职务,蒋小忠辞去执行董事职务。与此同时,来自建发股份的郑永达、王文怀、邹少荣进入增补名单。2023年8月,建发股份董事长郑永达获任红星美凯龙董事会主席,创始人车建新转任总经理,兄弟车国兴担任公司副总经理。

“高管能给老板想要的市场结果,老板给高管想要的高薪与职业发展。”贵仁相助韩锋认为双方是交易关系,最终以商业结果为导向,没有成绩,一切都如梦幻泡影。

门窗行业成“就业”新方向

从离职家居高管的去向来看,门窗行业正在成为吸纳明星职业经理人的主阵地。

阿尔卑斯门窗的殷达明、皇派门窗的刘军,都是跨领域进入门窗行业的知名职业经理人;原敏华控股副总裁吴永康、原慕思高管江涛入职亿合门窗,分别任副董事长、总裁,与董事长曾奎组成亿合门窗三剑客,也引发行业关注。

亿合门窗副董事长吴永康

其背后是相较其他赛道,门窗仍处在高速发展期。优居研究院《2022中国定制门窗行业发展趋势研究报告》披露的数据显示,新房市场与二手房翻新市场为门窗行业释放了大量潜在需求,全国潜在门窗需求约3.4亿平方米,门窗行业市场规模达1.2万亿。其中,仅旧窗换新的部分,国内每年有超过6000亿元人民币的市场容量。

分析人士指出,当家居行业越来越内卷,定制门窗行业依旧是充满想象空间的蓝海赛道,同时也是家居产业资本逐鹿最后一块万亿蛋糕。随着更多明星职业经理人入局门窗行业,品类加速成长,行业竞争格局或将重塑。

“企业经营是一场持久战,不管是企业创始人,还是职业经理人,都需要具备长远的眼光和谋略,做好掌舵人,才能领导企业这艘大船在变革大潮中稳稳向前行驶。”行业分析人士指出,对于企业而言,家居高管离职有利有弊——利的维度在于,高管的更迭,是企业加快转型步伐和企业发展最优解的一条捷径。但是在这个过程中,如果企业急功近利,往往适得其反。弊的一面,是不利于企业战略的延续性,是企业运营的稳定性,一朝天子一朝臣,上任三把火,往往会让企业元气大伤。

行业走向产业融合新阶段,跨赛道跨企业的高管流动,有利于职业经理人的成长和成熟。

企业高管等定制等高维阵地向门窗等新型赛道的流动,有助于新品类赛道的快速成长。同时,也有助于家居企业弱化家族特征,通过建立和健全职业经理人制度,为企业迎来更为长久稳固的发展空间。