投稿来源：龙飞

近日，微视低调开启了 30 秒朋友圈视频能力内测。用户只需在发布界面勾选“同步到朋友圈(最长可发布30秒)”按钮，即可将视频同步到朋友圈。同时，以往发布过的视频也可以在个人主页打开后的左下角点击“同步到朋友圈”实现。

不得不说，对于重返短视频市场的微视来说，微信入口的开放绝对是给微视引来了一个流量大河，但能否对如今的短视频市场形成侵吞之势呢?今天龙飞就和大家聊聊微信“30秒”背后的微视!

重返战场，微视的变与不变

对于上线于2013年的微视来说，曾被腾讯寄予厚望，马化腾曾亲自上阵推广，发布多条短视频内容。微视与腾讯微博曾经如同秒拍与新浪微博的关系一样，互相协作，不过随着新浪微博上市，腾讯毅然决然地战略放弃微博，让微视受到了直接影响，由于竞争力不足在 2017 年4月关闭业务。

尽管，关闭了微视，但腾讯对于短视频的业务却没有停止，微信和QQ早已兼容短视频UGC分享功能不说，腾讯PGC内容平台企鹅号也一直很重视短视频，2月初的芒种计划2.0、11月的企鹅号百亿计划，都包括有对短视频的扶持政策，天天快报、QQ空间、腾讯视频等重要客户端一直也都有短视频的一席之地。 只不过，这些短视频阵地只是承载了短视频内容，却没有很好的带动用户对于短视频的互动热情，于是去年4月腾讯再次推出微视，而且这一次腾讯公司为了推广微视给予了全方面的流量支持，几乎腾讯全系列产品都能看到微视的推广，还请来大批的明星艺人入驻微视与粉丝互动，同时在一些细节上，特别是内容创作环节，比如分段添加特效、视频挂件、综艺贴纸上，做得很细。

而且除了产品不同以外，在战略布局上，腾讯此次也有了变化：第一，新的微视频属于SNG(社交网络事业群)，也就是跟QQ、微信等社交媒体同属于一个大事业群下，而非原来的网络媒体事业群。从这点变化就能看出，腾讯真的将微视频作为一个社交产品来打造，并且倾斜了全平台资源。第二版微视为了扶持红人，会给了许多“优惠”，比如广告收入全部由红人取得，微视并不分成，这对于红人们非常重要，才运营没过多久，罗休休就开始盈利了。

看得出从产品到短视频市场的迎合，腾讯战略的布局都给了微视一个不一样的变化，但不善于创新的腾讯如此的重量级布局，却依然没有把微视提升到与抖音同一个维度的竞争对手，尽管在很多功能上与抖音相似，但微视始终没有活出抖音的影子，如果说抖音和快手是短视频市场的两个方向的话，那微视更像是一个夹杂在二者中间的一个内容过渡者。

30秒加持，微信+微视铸就腾讯“双微”社交生态

尽管如此，但腾讯依然对微视信心满满，就像此次微信开启的微视30秒短视频功能，可以说就是一次很好的流量倾斜。

不过，更为重要的是，此次微信入口的开放，从另一方面也在提升自己的流量活跃度，因为近日,腾讯公司发布2019年第1季度业绩报告。数据显示,微信及Wechat的合并月活跃账户数达11.12亿,同比增长6.9%。而根据QuestMobile中国移动互联网2019春季大报告,中国移动互联网月活跃用户规模达到11.38亿,同比增速首次跌至4%以下。这意味着,超过97.7%的中国智能手机都安装了微信。微信作为移动互联网基础设施的地位进一步巩固。但同时也说明了微信用户数量增长的见顶，所以，想要确保微信在社交定位的地位，其必须要用多元化的玩法来维系微信的活跃度。

尤其是要防止短视频，可以说它正在偷走用户使用微信的时间。而微信从诞生开始就一直主打文字形态的内容，不管是朋友圈还是订阅号都只是对文字排版更加友好，在视频拍摄和观看上没有太多的建树。

在直播时代，数次传出的微信将支持直播，也是数次的不了了之。即使是朋友圈的视频，也相对简陋，基本只有添加文字、表情和裁剪等初级功能，远远不能满足当前短视频美颜、添加背景音乐等更符合当前人们审美的需求。

所以，此次加重对微视的流量扶持，既是腾讯用流量推动微视发展的一个方式，更是确保微信对社交领域统治权的一次升级。

相比流量，微视更缺少一个“灵魂推手”

不过，回到微视产品本身，明星加持、流量扶持以及红包助推，这些玩法的附带可以说让微视有了很大的曝光量，但想要留住用户，其产品必须要有自我的调性。

以当下的抖音来看，可以说是短视频领域的红人的吧，很多媒体和企业在传播上都已经把“两微一抖”作为标准化的传播流程，去年7月16日的时候，抖音官方正式宣布，抖音全球月活跃用户数超过5亿。这是抖音首次对外公布自己的全球月活跃用户数据。而且，在6月12日，有”互联网女皇”之称的玛丽·米克尔发布了2019年的互联网趋势报告。报告指出，在移动互联网行业整体增速放缓的大背景下，短视频行业异军突起，成为”行业黑洞”抢夺用户时间，从2017年4月，到2019年4月，中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时，增长到了6亿小时，其中抖音、快手、好看视频，占据短视频前三，引领用户数量和时长增长。

可见，抖音在当下短视频领域的地位所在，而之所以可以达到如此的效果，其与抖音的运营是分不开的，虽然抖音没有腾讯这样的流量大国做背书，但其对产品的打磨却深得用户之心，利用大数据对用户行为需求的分析，不仅把用户感兴趣的内容推送给了用户，更重要的是通过技术的不断推进，抖音已经不单单是一个短视频内容的承载工具，更是一个在短视频领域集内容、工具、玩法等多元化于一体的短视频平台，这样的平台极大的满足了用户对短视频的差异化需求。

相比之下，微视却没有达到如此的效果，从玩法上看，微视的再次出发可以说有很多功能在效仿着抖音去做，尽管这样的做法让微视增加了存在感，但在用户心理，这样的玩法始终脱离不出抖音的影子。

即便是腾讯拥有微信和QQ，用qq空间qq音乐等等腾讯系产品推广和导流，结论也依然如此。毕竟，中国网民是有些被“惯坏”的网民：你没有给我好处，没有让我尝到甜头，没有给我一些新鲜玩意儿，我为什么要用一个“山寨”产品呢?

所以，在当下的短视频市场，微视必须要走出自己IP，如果抖音定位的是一二线城市的年轻人，那么背靠qq的微视是否可以走差异化路线，靠qq生态圈引流，定位目前以及未来最强大的消费力群体95后以及00后，有了清晰的目标用户定位之后更有助于清晰自己的产品定位、更有针对性的输出差异化的内容，当然了，这只是打造微视自我形态的一个方向，对于微视来说，更多的是要考虑如何借助差异化的方式，整合打通腾讯领域的资源，进而在短视频市场中凸显微视自己的位置，让微视变成一个有用户灵魂的短视频平台。