3月31日，佳兆业集团控股有限公司（1638.HK，下称“佳兆业”）发布2019年业绩报告。2019年，佳兆业坚持以城市综合运营为核心的业务模式，加快夯实各项业务发展基础，积极抢抓粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区历史机遇, 销售增速领跑行业、降负债指标超预期、盈利水平强劲增长、财务结构持续优化……销售、营收、利润、土地储备及财务稳健性等各项核心指标实现高质量、可持续增长。历经20年深耕发展，佳兆业与时代同行、与城市共舞，在“城市公共服务商”赛道上笃定前行，开启高质量发展新篇章。

销售再创历史新高，增速位列行业领先水平

2019年，在复杂多变的市场及多元的竞争格局中，佳兆业坚守主航道，销售规模再创新高。合约销售金额增长26%，达到881亿元人民币（单位下同），超额完成全年目标，销售增速领先TOP30房企平均水平。根据克而瑞、中国指数研究院等权威机构权益金额排名，佳兆业已成功跻身全国销售30强。

随着粤港澳大湾区和先行示范区“双区”利好逐步兑现，公司在区域内的先锋引领优势获得进一步凸显。在2019年合约销售中，大湾区贡献占比高达61%，显示集团布局高质量发展城市群及核心城市，有效增厚公司价值红利。

2020年佳兆业整体可售货值约1800亿元，基于对中国房地产市场增长的信心和集团合理的战略布局，公司有信心完成1000亿的销售目标，同时继续响应国家“结构性去杠杆”的总体要求，力争将净负债率控制在合理水平。

盈利水平超预期，净负债率大降92个百分点

2019年，佳兆业坚持以价值创造为导向，聚焦深耕，提质增效。公司2019年营业收入同比增长24%，达480亿元，三年复合增长率近40%，盈利能力大幅提升。净利润同比增长26%至42亿元，归母净利润同比大增67%至46亿元；集团的毛利率为28.8%，稳居行业较高水平。

在挖掘增长红利同时，佳兆业致力于资本结构持续改善，建立良性发展的资本结构。2019年，公司净负债率较2018年年底下降92个百分点，超预期完成全年降负债目标。速动比率维持在1.1倍的良好水平，手头现金（现金及银行存款）较去年年底增长61%至370亿元，完全覆盖短期到期债务。

佳兆业积极拓展境内外融资渠道，2019全年获批ABS额度逾110亿元，并已通过购房尾款、供应链金融、长租公寓及船运客票业务等底层资产成功发行26亿元的ABS产品。在海外融资方面，公司于2019年10月发行的4亿美元优先票据，是中国房地产企业自2015年以来首次在144A条列下发行优先票据。

土地储备布局精良，5300亿货值湾区占比近七成

佳兆业严格恪守投资逻辑与纪律，坚定看好城市群协同发展的前景，紧密围绕核心城市群范围内的一二线及热点城市进行布局。公司目前有近2700万平方米土地储备，一二线城市土储面积占比近80%，对应总货值近5300亿元，其中大湾区占比近66%，深圳占比近33%，优质货值为公司后续稳定增长提供强力支撑。

2019年，佳兆业以旧改、招拍挂、收并购的方式共获得30个项目，新进清远、洛阳、合肥等强竞争力城市，新增土储权益建筑面积412万平方米，平均土地成本约每平方米6609元，为未来的利润表现提供空间。

招商证券等多家券商研报认为，佳兆业扎根深圳，专注于粤港澳大湾区的发展，财务表现强劲，将成为“深圳建设先行示范区”的主要受益者。此外，佳兆业于今年年初首次投得香港屯门住宅用地，为公司完善大湾区布局注入新的动力。

城市更新强势领跑，坐拥湾区147个旧改项目

在国家“推进城镇老旧小区改造、推动建立长效管理机制”的利好政策下，2019年，佳兆业城市更新投拓项目19个，令城市更新项目占地面积同比增长约33%，达到近4000万平方米，项目达到147个，对应货值约2.5万亿元。公司计划每年从城市更新项目中转化80-100万平方米的土地供应开发，2019年共转化8个项目进入土储，可售货值近350亿元，这些项目的转化，令集团实现了旧改在深圳各行政区的全面落地。

从项目布局看，大湾区项目面积占比达99%，重点分布于深圳、广州、中山等湾区核心城市，这些项目布局优良、价值红利兑现明确，成为公司盈利稳定增长的“压舱石”。此外，佳兆业2019年成功转化上海迄今最大的城中村旧改项目，并首次拓展香港旧楼改造市场，加速旧改模式全国输出。

佳兆业集团管理层表示，未来集团将继续发挥城市更新领跑优势，推动项目的快速转化。预计2020年，集团将有6个旧改项目计划供地，货值约460亿元；未来1-2年，计划有6个旧改项目计划供地，货值约600亿元；未来3-5年计划有19个深圳及广州、东莞项目供地，货值约4700亿元；长远来看，集团将有约占地面积2900万平方米的旧改项目陆续进入供地阶段。

城市更新赛道强势领跑，铸就公司高质量增长的核心竞争力。2019年，佳兆业集团获评为“2019中国房地产城市更新领先品牌TOP1”，并汇聚城市更新经验20年之大成，推出首例由房企出品的城市更新白皮书—《城市运营核心逻辑》，备受业界关注。

多措并举抗疫，坚守城市公共服务商战略

2020年初，新冠疫情突袭，佳兆业集团迅速响应、积极行动，第一时间成立抗击疫情领导小组，高效落实旗下物业、小区的疫情防控，保障业主安全。佳兆业捐赠1000万元支援武汉、孝感疫情前线，集团旗下各板块联动抗疫，在营购物中心、文体场馆、公寓减免部分时段租金，与合作伙伴、业主共克时艰。此外，公司应对疫情挑战，推出直营线上购房平台“筑梦佳”，为置业者提供“非接触式”的安全有效置业模式。

随着疫情逐步稳定，公司全面推动复工复产，在建项目节后需复工的165个分期标段中已复工155个，复工率93.9%；旗下24家公司63个案场重新开放，营业比例超过92%，为完成全年目标提供了基础。

佳兆业集团表示，疫情短期冲击显著，但长期并不改变人们追求美好生活的信念。危机中显现的对高质量产品和服务的需求，以及差异化的市场机会，为公司的发展注入新的思考。保持战略定力，坚定主航道，建构与主业适配的多元产业布局，合理有序配置资源，集团有信心在2020年实现持续稳健的增长。