投稿来源：BT财经

7月1日，拼多多创始人黄峥突然给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信，表示在前一天的特别董事会议上已经批准他辞任公司CEO，原CTO陈磊将接任CEO。

黄峥这“一小步”，不仅花费了他1000多亿人民币身家，也震动了整个中国商界。这位用不到5年时间就成为中国第二富豪的80后，究竟在想什么？

▲黄峥辞职的同时捐赠或划转了累计13.9%的股权

辞职≠放权

关于黄峥为什么选择在拼多多身家暴涨、与竞争对手激战正酣的时候突然退位，黄峥在信中的说法是：

“我希望通过这次调整，管理层可以逐步把更多的管理工作和责任交给更年轻的同事，让团队加速成长，让拼多多成为一个更好更强的持续充满创业活力的公司。”

然而，更多的猜测都指向黄峥并不想当中国首富。

辞任CEO和捐赠股权都是让自己排名下降、不再引人注目的手段；划转7.74%股权给合伙人集体，大概是受巴菲特“资产再分配“思路的影响。

师从段永平，黄峥完美地继承了低调处事的性格。

段永平40岁退出了步步高的日常经营管理，黄峥也40岁辞去CEO；段永平认为“钱很麻烦”，黄峥说过“钱是工具，不是目的”。黄峥说，如果他不是拼多多的CEO，根本不想接受媒体采访。甚至在拼多多上市时，他都没有去敲钟。

段永平带26岁的黄峥去和巴菲特吃饭，黄峥被股神“一方面享受着资本游戏带给他的快乐，另一方面有智慧地把绝大多数钱捐给了比他年轻的比尔盖茨，放心地让盖茨去完成财富应有的再分配”的处事方式深深吸引。

这或许可以解释为什么拼多多上市第二天在全体员工会上，黄峥坚定地说以后没有期权。因为他践行了巴菲特“钱先积累然后再分配”的思想，而这一点在他发表的《把“资本主义”倒过来》中也被清楚地阐明。

不过，关于黄峥辞职后拼多多是否会受到影响，是大可不必担心的。

黄峥只是辞职，并没有放权。

黄峥在信中表示：“这次调整后，我将花更多的时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶。”

根据美国证监会文件显示，黄峥持股比例下降到29.4%，但依然有80.7%的投票权，对拼多多还是拥有绝对的决策权。

新上任的CEO陈磊是黄峥的同学，同样是一个不爱出风头的IT男，跟别人聊天会时常把AI或者更具体的“分布式AI”挂在嘴边。

拼多多的思路是把“人以群分“，让“货找人”，走的是技术流，其6000多名员工中有超过60%的工程师。

陈磊笃信“在零售变革之前，技术永远是第一位的”，他研究的分布式AI将提高消费者与商品的匹配效率。高盛曾预测，到2025年，AI将为零售业每年节省540亿美元成本，创造410亿美元新收入。

把拼多多这一披着电商外衣的技术公司交给陈磊，黄峥就可以更好地着眼于全局，为拼多多制定发展规划。

就像2018年张一鸣卸任今日头条CEO，上任字节跳动（中国）CEO；2020年又卸任中国区CEO，上任全球CEO。

公司发展到某个阶段，一定要有人站得更高，纵览全局，才不会因为只能看到片面而做出从长期来看错误的决定。

黄峥的卸任对拼多多未尝不是一件好事。

实存名亡

张一鸣、黄峥这样主动卸任CEO在中国并非个例。

2019年，马云辞去阿里巴巴集团CEO职务，刘强东也慢慢辞去大大小小几十家公司CEO、董事长、总经理的头衔，并于2020年正式辞任京东集团CEO。

当然，他们选择辞职的原因并不一样。

60后马云2017年就说过：“一个月挣一二十亿的人其实是很难受的，这个钱已经不是你的了，你没法花了。做的事情越多，担当越多，麻烦越多，同时获得的是间接的快乐感，而不是普通的快乐感。”他退休是因为已经实现了商业领域的个人价值，现在要通过做教师、做慈善，从社会角度实现人生价值。

70后刘强东则更多是因为个人声誉可能会影响京东之后的融资和上市，迫不得已而为之。

80后的黄峥、张一鸣虽然作为创业者已经非常成功，但他们心中规划的版图还没有实现，还需要做出更多的发展决策，因此他们相当于表面上辞任，实际上“升级”。

不过，不管是哪个年代的创业者，退居幕后的同时都没有彻底放权。

刘强东掌权的方式最简单，就是他“一票顶十票”，占据京东集团78.7%的投票权；

马云早在2013年就公布了阿里巴巴的合伙人制，该制度为其退休后仍然掌握集团的话语权做好了铺垫；

年轻的黄峥融合众家之长，在手握80.7%投票权的同时，已经开始着手研究合伙人制度，做两手准备；

字节跳动还未上市，但想必全球CEO张一鸣也是有决策权的。

就像乾隆当年主动退位，当太上皇的三年还是他说了算。

除了上文中提到的大佬们主动辞任的原因，还有更重要的一点是，为了他们手中的商业帝国能生生不息、不断演化，他们需要培养起可靠的精英团队。这样，既能维护集团的稳定性，又能在有朝一日自己真的想放权时，集团不至于一夜之间似大厦倾。

提到组织架构，就不得不说今年来高管层人事变动频繁的美团点评。

7月3日，美团点评公开表示，事业部负责人黄海、搜索与NLP（自然语言处理）部门负责人王仲远离职，均因“个人原因”。而其实，黄海在5月就已经离职了。

今年1月，王兴宣布美团二号人物王慧文将于2020年12月退出公司具体管理事务。6月25日、30日，王慧文两次减持美团点评股票，并发了疑似要提前离职的朋友圈，引起广泛关注。

虽然美团回应称王慧文依然会按计划在今年12月离职，但是美团不稳定的组织构架再次暴露在大家的视野中。

王慧文离职后，王兴、王慧文、穆荣均这个“铁三角”将缺一个角，而之前一向任人唯亲的王兴从今年才宣布启动“领导梯队培养计划”，通过人才盘点、轮岗锻炼、继任计划等，“为下一个十年提供组织保障和制度保障”。

恐怕王兴暂时还不能有辞任的想法。

竞争加速优化

不管黄峥究竟怎么想，40岁的年纪就辞任一家高速发展的公司的CEO，这放在世界范围内似乎都让人不能相信。

比尔盖茨1975年创立微软公司，2014年退位，担任CEO长达39年；

亚马逊CEO贝佐斯已经在位25年，虽然离婚被前妻分走1/4财产，但因亚马逊暴涨，身家超过前高，正在得意，完全没有退位的意思；

马斯克16年前赶走特斯拉创始人，自己上位，现在背靠特斯拉玩得正欢；

同为80后的扎克伯格虽然最近四面楚歌，但也没打算放手创立16年的Facebook。

相比于国外大佬，国内就显得更新换代的速度特别快。

尤其到了美团点评、拼多多、字节跳动这样的中生代，他们都少年老成，为了防止未老先衰需要不停地迭代。

这样的区别与国内外政治环境、经济体量和科技发展都是分不开的。

只有社会稳定，企业才有发展的空间，初创企业才能不至于在抗风险能力弱的时候被扼杀，这是必不可少的大背景。

从经济体量来说，中国的市场规模是其他国家不可比拟的。

中国人口数量占世界的约1/5，美团这样以本地生活为主的企业有发展的基础；电商市场和娱乐市场的规模同样是世界最大的，都是万亿级市场。根据2019年全球电商市场名单，在规模大的同时，中国的电商市场还保持了良好的增速。

中国的市场规模带来的规模效应，使得每个行业可以有多家巨头存在；初创企业找准合适的细分领域，也能顺利发展，这是别的国家很难弥补的弱势。

在美国，除了亚马逊、Facebook这样起步很早、占领了全球市场的企业外，现在很难再有另一家同类企业兴起，因为他们在创业期会面临巨头垄断资源、市场规模不足等问题。

近几年，中国和中国企业的科技发展速度，让国外企业望尘莫及。

拼多多团队中工程师占60%以上，研究费用占营业收入的12.8%；今日头条团队有50%负责技术或后台运营，其中90%都有过在百度、腾讯等互联网公司的工作经验；美团点评今年也在内部提升了AI条线的重要性。

中国的中生代们为了保住地位、争夺资源，以不逊于阿里、腾讯的绝对投入，致力于AI、物联网等的发展，不断优化客户体验。而亚马逊、Facebook等似乎数年如一日，没有什么大的变化。

因此，国内的初创企业发展环境好、市场规模大、科技发展快，都使国内的企业必须加速组织架构调整、管理层更迭，才能始终跟得上市场趋势。现在的巨头和存活的中生代企业，没有一家不是在竞争和厮杀中成长起来的。

从整体和长远的角度看，竞争激烈能加速优胜劣汰，对整个社会有利无害。

这样看来，黄峥“年纪轻轻“就退居幕后，说不定是“天下武功唯快不破”，且看他是否能再出奇招。