对诸多房地产企业来说，2021年注定是不平静的一年，作为房地产行业的从业者，我们或许又⻅证了一个重要的周期。行业发展的底层逻辑正在被重置，向高质量发展之路转型，已经成为房企既必要又急迫的选择。

而在这个周期下，新的思考与疑惑正不断涌现，房企组织建设、人才培养、雇主评价、公司治理等方面也急需升级之道。

12月22日，可研智库、亿翰智库联合于上海举办了“质量时代 组织重塑” 共创组织力—“2021中国房地产业组织管理峰会”暨“中国房地产企业(第二 届)CHO联席会”。

十一届全国政协常委、人口资源环境委员会副主任、建设部原副部⻓、党组副书记刘志峰在大会上表示，“房地产行业规模不可能一直保持高增⻓态势，市场波动是完全正常的。大多数房地产企业仍为稳字当头，财务指标良好，房地 产行业总体来讲还是健康的。 ”

刘志峰认为，中央经济工作会议精神的落地体现在四个方面:

1、坚持房住不炒的定位;

2、因城施策，促进房地产良性循环;

3、深化房地产行业供给侧结构性改革，租购并举，特别是在人口增⻓较快的城市要发展常住性租赁住房;

4、坚持高质量发展，践行“双碳”目标，商品房市场要更好的满足购房者的合理住房需求。

此外，刘志峰强调，房地产行业作为中国最大的制造业，应当充当“双碳”的急先锋，聚焦“双碳”发展目标，主要表现为以下几个方面：

1、大幅度缩短施工周期，减少建筑垃圾和污染排放。

2、绿色建筑快速推进，在施工建造、维护管理等环节践行绿色发展理念，尽最大可能把对环境的负面影响降到最低，实现质量环境和谐共存。

3、健康化、智能化建筑已经成为行业大势，打造恒温、恒湿、恒氧的健康家居环境，既能降低能耗排放，又能改善居⺠的居住环境。

亿翰智库董事、首席研究员张化东在开幕式上表示，从2021年的中央经济工作会议来看，未来房地产行业要关注政策的两个坚守，即继续坚守“房住不炒”的政策主线，中央经济工作会议重提加速⻓租、推进保障性住房。

在张化东看来，中央经济工作会议中的三个新提法也值得关注：探索新的发展模式、更好地满足合理住房需求和首次提出良性循环。

“房地产企业的组织变革必然会发生，未来行业的良性循环将建立在信用重建、效率提升、组织价值重塑上。”张化东表示，行业面临全新的发展模式，对所有房地产组织和房地产从业人员提出挑战，房地产产品回归本原，组织关注的重点也将从追求规模发展速度转移到更高效、更有质量的满足产品需求上来。

旭辉集团副总裁、首席人力资源官葛明认为，顺势而为、应势而变是所有企业良好发展的关键，“企业应该尽量避免逆势而为、顶⻛作案，看清国家政策、行业形势、洞察未来的发展规律，从而主动调整企业战略以及商业模式，进而推动组织变革。”

在葛明看来，“三低”、“三高”直接影响组织管理的顶层设计，“三低”是指低利润、低容错、低增⻓，“三高”则是指高竞争、高⻛险、高标准。

在学术分享环节，中央财经大学-绿色金融国际研究院⻓三⻆绿色价值投资研究院执行院⻓严展表示，今年房地产行业并不平静，监管政策频出，部分头部企业⻛险暴露，对于这个行业以及行业主体，应该从不同于以往的构面去分析，从而找到推进行业健康发展和良性循环之路。

此外，可研智库创始人、亿翰智库事业合伙人贾春晖主持发布了“2021 中国房地产组织力、雇主影响力、公司治理研究成果”，包括《2021中国房地产组织力研究 报告》、《2021中国房地产雇主影响力研究报告》、《2021中国房地产业公司治理研究白皮书》。