蓝鲸TMT频道10月31日讯，在今日举办的盒马新零供大会上，盒马总裁侯毅对外透露了未来十年的目标：自2023年起，以“一万亿销售，服务十亿消费者”为目标，坚持价值投入，做对而难的事。

侯毅在回顾连锁商超近年的转型方式时指出，数字化看起来是万能药，但它有形无神；全渠道看起来很美，但容易增收不增利，自有品牌的品质好做，但规模难上；而预制菜概念火过头，好吃才是王道。他认为，商品力是零售企业的核心竞争力，当前的零售企业最需要解决的就是“商品力”。

基于这一判断，侯毅指出，盒马将依托全新的“三横三纵”体系向上、向下、向外走。其中，“向上走”是基于消费者洞察和品质升级，将商品重做一遍；“向下走”即通过供应链重构，实现商品价格是大卖场的一半。而“向外走”，即通过与海外品牌及成熟采购联盟合作，为中国消费者提供更丰富、更具性价比的商品；与生产商合作，通过海外产地原料和全球化供应链，为消费者打造独特的自有品牌商品。

据悉，今年9月，盒马完成新一轮组织架构升级，成立三大事业部+三大中台的“三横三纵”业务架构。

具体而言，盒马纵向设置有盒马鲜生事业部（负责盒马鲜生、盒马mini业态经营）、盒马MAX事业部（负责盒马X会员店业态经营）及盒马NB事业部（负责盒马邻里及盒马奥莱业态经营）。其中，盒马鲜生事业部、盒马MAX事业部主要服务一二线城市消费者，盒马NB事业部则以服务下沉市场为主。侯毅透露称，未来盒马将大力发展盒马奥莱这个业态。