“易主”的人人乐,要走出困境了?

“拳打”商超巨头,人人乐背后不缺故事。

文|侃见财经

在沉寂了一个多月之后,曾经的“妖股”人人乐再度迎来了暴涨行情。

3月8日,人人乐股价下跌3.18%,虽然当天股价表现不佳,但并不影响其近期强势的走势,据统计,从3月3日开始,人人乐股价便震荡走高,四个交易日大涨23%。

作为知名度颇高的“民营超市第一股”,在过去的两个月里,人人乐的内部发生了不少的变化。

2月份,人人乐经历了股权的变换——曲江文投通过要约收购的方式,正式成为了人人乐的控股股东,而创始人何金明则以15.19%的持股比例,退居第二大股东的位置。或许正是因为“易主”曲江文投的原因,再加上消费的逐步复苏,人人乐的股价才会再度迎来大涨。

不过,虽然股价再度飙升,但人人乐的业绩和经营状况却远没有股价表现得那么乐观。

根据业绩预告显示,2022年人人乐预计实现净利润为亏损4.8亿-5.3亿,虽然和去年亏损8.57亿相比有所下降,但仍然深陷亏损的泥潭之中;而从扣非净利润来看,2022年人人乐预计实现扣非净利润为亏损5.2亿-5.7亿,这已经是人人乐连续第9年扣非净利润亏损了。

一边是大涨的股价,一边却是持续亏损的业绩,作为“民营超市第一股”的人人乐,到底是股价炒作还是真的要迎来“反转”了?“易主”曲江文投后,人人乐又能否走出亏损的泥潭?

“拳打”商超巨头,人人乐背后不缺故事

人人乐诞生于1996年,曾与华润万家、新一佳并称为“广东超市三巨头”。

追溯人人乐的发展史不难发现,其能取得当时的成就,创始人何金明起着关键的作用。

人人乐成立之前,何金明先后在长沙铁路分局以及深圳市金融交易所工作。在一次前往欧洲的培训中,何金明发现国外满大街都是大型超市,但国内却并没有类似的商超,当时国内“唯二”的商超巨头家乐福和沃尔玛都是外国企业,于是何金明打定主意,要成立一家本土连锁超市。

回国后,何金明向金融交易所递交了辞呈,毅然辞去了总经理的工作,然后拿着贷款来的100万在深圳南山区开了一家占地高达2600平方米的大型超市,取名“人人乐南油店”;由于当时深圳还没有类似的大型商超,开业后的人人乐受到追捧,一天销售额高达6万元。

不过,人人乐的“好日子”并没有维持太长的时间;1996年10月,全球第二大零售商家乐福忽然进驻深圳市南山区,而且选址距离人人乐仅2.5公里,“挑衅”意图非常明显。在正式开业后,家乐福的“虹吸效应”吸走了大量的消费者,人人乐销售额暴跌,最低时甚至不足2万元。

眼看着销售额越来越低,何金明选择主动发起反击。在观察了家乐福一个多月之后,何金明将家乐福的货物陈列方式以及经营模式搬回了人人乐,然后又跟家乐福大打促销战——只要家乐福做产品促销,人人乐都会立马跟随,而且促销的次数和力度都比家乐福更大。

正是凭借着这一种“拼促销”的手法,人人乐成功抢回了属于自己的市场。据媒体报道,1998年人人的销售额攀升到了60万,而家乐福的销售额则惨遭腰斩,很显然,人人乐成功击败了家乐福;不过,还没等人人乐开心多久,另一大商超巨头沃尔玛也选择在此时加入“战场”。

1999年6月,沃尔玛宣布将在距离人人乐南油店150米处开一家2.1万平方米的大卖场,公然挑战人人乐。面对来势汹汹的沃尔玛,人人乐自知难以应对,最后选择举办购物节;在沃尔玛开业的第一周,人人乐进行了七天不同商品种类的购物节,成功将沃尔玛的“势头”压住。

而后,人人乐又通过开分店的方式,扩大自己的影响力,最终人人乐在深圳成功战胜了家乐福和沃尔玛,并逐渐成为了“广东超市三巨头”之一。

上市即巅峰,扣非连续9年亏损

2010年,人人乐成功登陆A股市场,成为A股市场中的“民营超市第一股”。

正当大家以为上市后的人人乐会继续“做大做强”的时候,没想到上市却已经是人人乐最后的辉煌时刻,在上市之后,人人乐便走上了下坡路,逐渐走向了衰落。

从财报数据来看,在上市后的第四、第五年,人人乐业绩出现“巨亏”——2014和2015年,人人乐分别亏损了4.605亿和4.747亿,两年累计亏损超过9亿元;而在后面的几年里,人人乐也几乎都是“小赚大亏”——亏损都是以亿来计算,但盈利则是按千万来计算,两者相差数十倍。

而从扣非净利润来看,人人乐的业绩表现就更不乐观了。根据财报显示,自2014年开始到2021年,人人乐的扣非净利润全部为负,合计亏损超过了30亿;若再加上2022年的预计扣非净利润亏损5.2亿-5.7亿,人人乐已经连续9年扣非亏损,合计扣非亏损超过35亿元。

那么,为什么此前还能打赢沃尔玛和家乐福两大商超巨头的人人乐,在2010年上市之后,却开始走起了下坡路?这背后,其实既有外部的因素,当然也有自身内部的原因。

先看外部方面,网购的兴起无疑是导致人人乐衰落的最主要原因。实际上,在人人乐上市之前,淘宝等网购平台便已经兴起,特别是在2009年双11的上线,线上购物已经成为了主流。

除了线上购物之外,像社区团购等新购物方式,对人人乐也造成了不小的影响,虽然人人乐也尝试过线上业务,例如先后推出了线上微店、云店和人人乐园APP,但最终都以失败告终。

而在内部因素方面,盲目扩店则是导致人人乐衰落的主要原因。根据数据统计显示,在2010年上市之后,人人乐加快了扩店的脚步,仅2011年就新开了24家新门店。

不过,由于缺乏精细化管理,人人乐的运营效率非常低。在2014—2016年,人人乐的平均运营费率高达23.53%,而三江购物和永辉超市分别是18.12%、17.06%,一边是门店越来越多,一边则是运营费率比同行高出5个百分点,这导致了人人乐“越开越亏”的情况出现。

当然,人员的变动也是导致人人乐衰败的原因之一。根据媒体报道,在人人乐上市的第二年,公司的多位高管选择离职,其中人人乐董事、副总裁、CEO李彦峰等等,多重因素的影响下,最终才导致了人人乐“上市即巅峰”情况的出现。

“易主”曲江文投,人人乐能否走出困境?

虽然2022年业绩预亏,但近期人人乐的股价表现却十分强势。

3月8日,人人乐股价下跌3.18%,虽然当天股价表现不佳,但并不影响其近期强势的走势,据统计,从3月3日开始,人人乐股价便震荡走高,四个交易日大涨23%。

那么,到底是什么推动了人人乐近期股价的上涨?2月份“易主”西安国资或许是主要原因。

2月13日,人人乐发布关于永乐商管公司要约收购期满暨股票停牌的公告;最终,永乐商管收购人人乐1.07亿股股份,占总股份的24.38%,而永乐商管背后的曲江文投正式成为人人乐新的第一大股东,总共持有人人乐63.67%的股份,创始人何金明则退居第二大股东的位置。

实际上,早在2019年曲江文投便已经和人人乐“搭上了线”。当时,曲江文投收购了人人乐控股股东浩明投资20%股权,并获得浩明投资另外持有的人人乐22.86%股份的表决权;而如今,曲江文投再收下了人人乐24.38%的股权,并成为了人人乐的控股股东。

不可否认,拥有国资背景的曲江文投,相比于创始人何金明而言自然会更有实力。

据介绍,曲江文投背靠曲江新区管委会,培育了曲江文旅、曲江影视、曲江会展、曲江演出、曲江出版等多个知名文化品牌。近几年,“曲江系”先后通过划转、收购等方式,持有西安旅游、西安饮食、曲江文旅、华仁药业、世纪金花以及人人乐6家上市公司,实力可见一斑。

不过,曲江文投在商超领域并没有太多的经验,能否帮助人人乐走出困境还存在着巨大的不确定性。从最新的财报来看,截至2022年三季度,人人乐的资产负债率高达95.94%,且同一时期人人乐的账上资金仅为2.7亿,但应付票据及应付账款却高达9.148亿,资金缺口十分明显。

从目前来看,人人乐面临着负债高企、持续亏损等多重危机,虽然“易主”了曲江文投,但短期内人人乐或许还很难度过危机。而对于已经大涨的股价,或许我们更应该谨慎应对。

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