发展了106周年的夏普，在被鸿海收购后，再次启动了全球化战略。

9月22日，67岁的夏普公司会长兼社长戴正吴正式兼任夏普中国区CEO，并且接受了蓝鲸财经记者的专访。

精神充沛的戴正吴称，调整后的夏普重新回归电视业务，以“8K+AIOT”为核心业务支撑，欲让百年夏普重拾辉煌。

公开资料显示，戴正吴系台湾鸿海精密工业公司副总裁。在富士康公司披荆斩棘30余年，早在1992年就是富士康副总经理，董事长郭台铭的的“左膀右臂“”。

戴正吴进入鸿海后曾负责过该公司与索尼等日本企业的交易。他精通日本商业习俗，日语相当流利，也在第一线参与围绕鸿海收购夏普的谈判。2016年4月2日鸿海完成对了对夏普收购，此后，戴正吴出任处于经营重组期夏普公司社长。

戴正吴为人谦虚和蔼，在接受媒体记者采访后，逐一与记者握手交谈，这在内地TMT行业大佬并不多见。尽管如此，戴正吴在内部管理上却有一套。在他接手亏损严重的夏普后，从2016年11月起，夏普已实现盈利，并且在随后的2017年2018年第一季均出现了20%增长。

公开资料显示，截至2018年3月的2017财年，夏普实现销售额24272亿日元，同比增长19%;营业利润901亿日元，同比增长22%;净利润702亿日元，同比增长14%，并扭亏为盈。

在2018财年，夏普预计将实现销售额28900亿日元、营业利润1100亿日元、净利润800亿日元，继续保持业绩增长。

在为人处世上，戴正吴既具有东方的含蓄，也有西方简单干练。在接受蓝鲸财经记者采访时，戴正吴直言夏普前高管技术出身，缺乏市场管理经验。夏普以前公司管理并不协调，今后要逐渐实现全球统一管理，尤其是对某一个国家或地区多个公司混乱局面进行整合合并，做到一个国家或地区一个公司。

“夏普一定要做一些能让人抄袭的东西”

夏普在每一项技术上，要至少领先竞品3-5年。对于目前流行的8K，夏普早在23年前就开始研发。和其它厂商(华为、OPPO)进军电视不同，夏普拥有屏幕的专利，因此，也是8K电视第一家生存厂商。

戴正吴在接受蓝鲸财经记者采访时表示，这家百年公司能够延续这么多年，就是靠工匠精神。在技术方面，夏普一定要做一些能够让人抄袭的东西。智能电视机方面，从2K到4K，直到今天的8K。

自从1912年以来，夏普每年都会有新品推出。在9月27日的106年庆典上，夏普宣布将主打会员营销和8K生态系统机种归为旷视子品类，将主打Smart+AI以及海量应用的产品归类到睿视系列中。

据悉，睿视系列共分为睿智、睿享和睿品三个子系列。其中睿智系列主打AI智能;睿享主打平衡的性能，智慧的选择;睿品则主打时尚，是年轻人的第一台电视。庆典期间，全新睿视系列首次亮相，并将会在近期登陆中国大陆市场。

除此之外，夏普还发布了主打大风量CADR、TOVC数字化显示的QUEEN3空气净化器和主打健康的净离子群技术的PCI NEXT空气净化器，两款产品将于2019年1月正式上市。

在这个发布会上还展出刚刚加入夏普大家庭dynabook笔记本电脑产品以及新款手机产品，譬如，第一台OLED手机，同时也是日本制造第一台OLED手机和全世界最轻的手机。

回归电视，转型高端市场

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尤其是最近一段时间的互联网电视，主打性价比的大甩卖对行业影响较大。

但是，夏普逆流而上。奥维云网(AVC)的数据显示，2018年一季度，夏普销售增幅达3.8%，已进入前六名。

面对来自互联网电视的冲击，戴正吴也有敏锐的认识，他认为性价比营销不适合夏普，未来将回归本源。回归夏普Be Original，是要回归到本业电视。未来要在电视、手机等领域转型高端路线，让夏普品牌回归。

夏普翻盖手机曾几时在市场上叱咤风云，而如今面对苹果、华为、三星的冲击，许久已没有听到新品推出。对此，戴正吴认为夏普未来要推出商用手机或者工业手机，走高端路线，真正跟大厂手机来争一席之地。