投稿来源：Tech星球

2019年，开源节流成了所有公司的关键词。

这一年，京东、滴滴、蔚来等多家互联网公司掀起了裁员风暴，ofo的退款排队遥遥无期，互联网巨头不再疯狂补贴，而是选择修炼内功。很多公司进行了组织优化和架构调整，只为能获得好的发展。

年底，恰好是验证这个结果最关键的时刻，除去股价、利润，另一个指标便是年终奖/年终福利。据平安银行联合猎聘发布的《一线城市白领年终奖调查报告》报告指出， 46%的人年终奖约为1-3个月工资，21%的人为3-6个月工资，10%的人为6个月以上工资，另外约6%的人年终奖不足1个月工资。

从某种程度而言，年终奖是反映企业侧面的一个切口。去年滴滴的年终奖减半后，今年又减少了四分之一；而刚刚获得了春晚红包冠名权的快手，则把年终奖的发放日期整体向后调了一个季度，但年终奖的丰厚程度也变了，“本来发四个月，现在发6个月，一个月是K3激励，一个月是调整了全年绩效时间”。一位快手员工向Tech星球解释道，“向后调整也正常，而且这样也防止人跳槽，等拿到手了，金三银四也过去了”。

事实上，不同的公司，不同的行业，对年终奖的态度也不尽相同。年终奖不仅仅是年底的一份小惊喜，背后也有公司的发展以及员工个人的职业规划。

年终奖兑换股票

二手车行业，入职1年半

我加入这家公司一年多了，来的时候就谈好了，13薪，不知道这个算不算1个月的年终奖，而且多出来的那1个月的工资是分季度打给你的，所以其实年底也没有期待。

我们这个还好，我的一个朋友，在一家上市公司做中层，就在12月底，突然收到了邮件，邮件上写着本人阅读，禁止传阅。内容就是关于年终奖的，公司给出了员工两种选择：直接拿年终奖或者把年终奖以当时股票价格的一半折算成股票，并要求半年后只要股票不低于13元便可以兑现。按照这个算法计算，相当于拿到1.8倍左右的年终奖。倘若在此期间，员工离职，那么股票也就此作废。

表面上看，你有两种选择，但实际上只有一种，因为在邮件发出之前，第四季度的绩效还没有打。最奇怪的是公司要求所有人在2个小时之内做出决定，而且他的直属领导已经同意了，后来便挨个找他们谈话。所以他最终也只能同意。

今年整体很惨，我朋友的公司更惨，原来年会是高大上的五星级酒店，大龙虾，大螃蟹，还有从外面专门请来的歌舞表演，现在年会要自己准备礼服，准备节目，自己人在那里跳来跳去。

我们公司股价腰斩，很早就开始降低了出差标准，比如像石家庄，在我们公司现在已经划分成三线城市了，出差标准从300块降到了250块，真的只能住如家了。还有就是现在公司除了CEO，所有人出差都必须高铁二等座，坐飞机的话，只能去大兴坐，我们公司在东边，去大兴打车就要178元，还需要2个小时。

要怎么说呢，覆巢之下无完卵。

别人发iPhone 11，我们发胶带

新浪微博，入职1年

虽然还木有发年终奖，但一提到这个我完全提不起劲儿。

怎么说呢。自从来到新浪微博后，每到年底年会，都是羡慕别人家年终奖的时候，羡慕别人家工资的时候。我来之前，基本就从来没有在任何渠道见到过新浪的各大礼盒，我本来以为是太丑没上榜，来了以后发现根本没有礼盒呀，比如，陌陌年终人手一部iPhone 11，而我浪只有胶带，是真的胶带。

日常福利也比较少，只有极少数的福利卡，比如每个季度百元左右的电影卡，生日的50块钱京东卡。

如果是奔着福利待遇工资薪酬来的，那大家可能真的没有啥热情。但微博整体节奏其实没有那么快，来到这边我会有更多自己的生活，也不必996，健康和心理健康得到了保证。因为，我之前是996出来的，虽然上班也挺开心，同事也不错，但是真的感觉整个人被掏空，周末根本就不想出去，心情也不会很好，和朋友也很少见面，而且创业公司也会各种站队，抢资源，挺烦的。

但微博就还好。整体的氛围很peace，没有那么多尔虞我诈你争我抢，自己在这里虽然有时候会不喜欢大厂冗杂的工作流程，但是可以很好的自己把控节奏。

就是钱太少了。本来，那个时候，我有一个头条和一个微博的offer，但我选择了微博，也是希望给自己的履历增加点色彩。

年终奖的话，对比日企，一年2次，一次1.5个月左右，而我上一家创业公司虽然没满一年就倒闭了，但是我算了下到手的钱，也有1.2个月左右。

但微博的年终奖一般也就一个月，表现比较优异的业绩好的部门可能会高点，一般都不高，尤其是业绩不好的部门，可能都不到一个月。

工资16薪，年终奖的意义不大了

生鲜电商行业，入职4月

我毕业以后，换了三次工作。不出意外的话，很快我也要离开去第四家公司了。我知道其他公司不少人可能都会耗着等年终奖到手再离职，还能开开心心回家过年，不过我现在所在的这家公司没有年终奖这一说，所以也就无所谓了。

在来这家国内较大的生鲜电商公司之前，我在一家做社区团购的公司工作了9个月，后来那边的项目没了，我当时的老领导就来了这家生鲜公司，做同样的业务。我抱着领导的大腿，就一起过来了。

社区团购这个业务比较看重部门的协同，但是这边的架构我觉得有不少问题，我们团队挂在微信运营的团队下面，能调用的资源太少了。

再加上2019年一整年，生鲜行业的行情都不太乐观，竞争还特别激烈，做了一段时间没有达到公司的预期，我们这个项目就被砍掉了。

好在公司整体经营还不错，社区团购的项目没了，还能把我们调去主商城做一项边缘业务，工资也跟之前没有太大出入。

入职这家生鲜电商公司的时候HR跟我说是16薪，我一开始以为是12个月加年底4个月的年终，但其实是底薪加正常绩效一共是16薪。我们每个月绩效评级，70%以上的人都能拿到正常以上的绩效考评，所以大多数人一年下来到手会超过16薪。工资发得多，年终奖的意义也就没那么大了。

我们公司好歹是做电商的，年前会面向员工开放很多内购活动，这算是员工福利的一种了。

接连熬黄了两个项目，我也挺失望的。毕竟我很看好社区拼团这个形式，我跟领导本来想一举把社区拼团给做成，项目突然被砍肯定不会好受。而且调到主商城后的岗位我也不是很感兴趣。前段时间我的老领导去了另一家公司，给我弄出来了一个年前的HC，我自然要抱紧大腿。反正今年的年终奖没指望了，希望明年会有吧。

被动离职，年终奖不足4千元

猿辅导，入职7个月

2019年5月，正在准备考研二战的我，被朋友拉去校招双选会。春招尾巴所剩的企业不多，看见猿辅导的工资3000~8000元/月，因为我211毕业的底薪有4000元起，觉得福利都还不错，就留了简历。经过初面、岗前培训、终审，我在6月正式入职，成为一名语文辅导老师。

这个岗位，虽然叫着“老师”，但承担着很大的“销售”任务。第一次带的班是49元上课七天的暑期班，为什么这么便宜？在线教育的价格战，“特价续正价，短期续长期，长期续联报”。为了达成“续报”，我们肯定会提供远超49元的服务。

其中很大一部分的服务在沟通成本上。开班前一周就要跟家长联系，了解学生情况；沟通后视学生情况给家长发测试题，学生做完后给学生答疑；开课后每天要给至少25个家长通不低于3分钟的电话，下班前将沟通记录表，和这一天的通话记录截图打成压缩包发在企业微信群内，要求展示每通电话时长。

这种“引流班”卖得很好，每班60人，亲耳听到学科主管和市场部的同事大喊停止售卖，因为老师已经不够用了。

老师不够用就要招老师，猿辅导招人的环节之一是岗前培训，培训讲师也不够用，那就从辅导老师团队孵化，我就是被孵化对象。

2019年10月，我从南方回到东北，从辅导老师团队孵化到岗前培训团队。

2020年1月中旬，我入职起6个月试用期的最后一天，岗前部门主管从北京打来电话，过场般的寒暄后告诉我，“由于你缺乏团队精神，做事总是以个人为中心，同时满足你的晋升需求，所以建议你转岗回辅导老师岗，那边更容易晋升。”我问他们，如果我不接受转岗呢?对方告诉我，两个字——离职。于是，我选择了离职。

没想拿n+1，在这样一个微妙的日子告诉我，用意不言自明。我1月初拿到了不足4千元年终奖，年会上许诺的阳光普照奖2000元京东卡也提前给了我，我也没损失什么，月末离职，目前在公司待的每分每秒浑身都在抗拒，不过既然无法回避，那就面对好了。

听说能拿到3个月工资，我挺期待的

巨量引擎，入职8个月

我是2019年校招进的字节跳动，当时投的是巨量引擎偏审核的岗位。当时我在外地读书来北京，觉得字节跳动大方，连实习生每个月都有1500元的房补，想着怎么着转正后也不会差，就经过了实习、面试、述职，好不容易最后留下来了。

不过说句实话，字节跳动虽然盈利能力强，但是我们工资一点都不高，在业界也就中游水平，工作压力还大。头条系有名的大小周，一想到就心累。

周围同事可能也都有自己的打算。2019年我看有考教师资格证、考公务员，还有考研的。不过我们工作压力这么大，大家根本没时间看书学习，都是抱着试试的心态。不过要是考过了，他们一定毫不犹豫就离职。

年终礼盒，字节跳动给员工发了床上四件套，我寄回家去以后，我妈还跟我吐槽说公司净发没用的东西。可能在山东人眼里，只有年底发大米、面粉、花生油的才是好单位吧。

虽然发的年终礼物有点特殊，但是4月开年会发年终奖还是挺期待的，听同事说能拿到3个月的工资，比绝大多数公司都多，头条在这方面还是很大方的。

年前虽然拿不到年终奖了，但是应该还会有红包，据传去年字节营收1400亿，红包的数额想必也不会少吧?

公司倒闭了，我的年终奖泡汤了

创业公司，入职8个月

2019年3月，我加入了一个创业公司，这个公司是做天猫店铺转让和代运营的，人最多的时候有50多个人，我当初面试的时候，面试官许诺我，等到年终的时候，公司利润的1%可以划分到我们部门，这部分收入可以作为年终奖，平分到每个人头上，而我们部门当时就4个人，主管面试官说1%差不多有10多万，也就是说我们每个人差不多可以有将近3万的年终奖。

但是公司后来就发生了一件奇怪的事情，本来就很迷信的老板请来了一个“大神”和一个“大仙”，老板为什么招来这两个人呢?因为他找算命的算了一卦，卦象显示这两个人命很好，公司的地址也是老板算过后，选择的位置。

他们俩人给我们办了一场“原力觉醒”的培训，要求所有人强制参加，还做了很多奇怪的游戏，当时公司的副总就很生气，底下的员工也都很反感。最搞笑的是，大神和大仙的婚姻关系都不和谐，却培训我们如何做到家庭美满，怎么和谐，怎么快乐生活，我们主管都说这是大型洗脑现场。

但老板本身很相信大神和大仙两个人，他们来了之后，公司的办公设备本来就是京东上买的那种现代感的，后来全变成了那种木质的，老板的办公室里也摆上了佛像。

这个公司本来是三个人合伙办的，本来他们三个人说好的，一个人管业务，一个人管内务，结果后来老板什么都不管，又招来“大神”和“大仙”，两个副总对老板的这个作风非常不满，三个人公开在会议上吵了起来。我们的一个直属副总，本来每天都来逛一逛，后来，一个礼拜就来两三天，再后来一个礼拜都不来，来了也是在办公室待着。

大神和大仙都有自己的职务，大神在公司里负责招聘时候的性格测试，大仙还跟老板要了几个名额，看谁不顺眼可以直接走掉。大仙非常神奇，他经常四五天不吃饭，超级瘦，给我们做完培训就去住院了。

他们俩来了之后，做了一次培训，公司所有人都商量着要走，后来副总走掉了，本来夏天做得很好，公司都有50人了，后来慢慢就到了20人，两个副总走后，公司就撑不下去了，到了今年11月份就倒闭了。

公司倒闭后，我的年终奖也就泡汤了。

最搞笑的是，我一个朋友也是在这个公司，当时公司陆陆续续请人离开，他确实最后一个走的，原因是招他来的时候，老板给他算了一卦，说他命好，所以留到了最后。