文|辉常观察
开店狂人叶国富始终都是与豪赌相联系的。
这一点，我们可以从名创优品一路走来的历程当中，看出一丝端倪。
然而，我们又不得不说，叶国富通过一路豪赌让名创优品杀出了重围，最终上市成功。
正如牌桌上不一定把把都赢一样，叶国富的豪赌，或许也不一定全部都是成功的。
当收购永辉超市的消息开始公布，名创优品的应声下跌，正是这样一种现象的直接体现。
名创优品的股价之所以会下跌，其中一个很重要的原因在于，市场投资者对于名创优品收购永辉超市的行为并不看好。
虽然叶国富对于收购永辉超市进行了解释，并且呼吁投资者们相信他对于市场的判断，特别是相信他对于零售行业的判断，但是，很显然市场并不买账。
深入分析市场对于叶国富收购永辉超市的行为，不难看出，他试图通过这样一种方式来弥补名创优品的短板。
更有分析者认为，叶国富之所以会收购永辉超市，其中一个很重要的原因在于，他试图通过将名创优品和永辉超市进行结合，打造中国版的山姆会员店。
然而，无论叶国富究竟是出于何种目的，在此时此刻收购永辉超市，无疑是一场豪赌。
一
回顾叶国富的发家史，我们就不得不将其与业已渐行渐远的互联网时代相联系。
原因在于，正是在那样一个资本和流量充沛的年代里，叶国富才率领着名创优品突出重围，成为了在那样一个标准下的胜利者。
按照互联网的经典模式，一家公司的上市，可以说是最后的成功。而名创优品上市了，那么，它的确是成功的。
回顾名创优品的成功，我们就不得不将它与叶国富的赌性相联系。
无论是名创优品的开店速度，还是名创优品的产品衍生速度，无一不是这样一种现象的直接体现。
可以说，正是因为叶国富的一路豪赌，才让名创优品有了今天的发展。
或许，正是因为叶国富赌对了名创优品的发展方向，或许，正是因为叶国富抓住了互联网时代的资本和流量的红利，于是，让他开始对于自身对于零售的发展方向，乃至名创优品未来的发展有了一种虚假的认识。
叶国富简单地认为，只要他能够延续互联网时代的发展模式，只要他能够按照原有的套路发展，必然会继续续写名创优品的辉煌，于是，他开始将关注的目光聚焦在了永辉超市上。
不得不说，永辉超市的价格，的确是处在一个相对较低的位置。
但是，如果仅仅只是对以往的资本运作方式进行简单的复制，而并未真正找到像胖东来那样爆改永辉超市的方式和方法，那么，曾经造就了叶国富的商业神话的资本运作模式，非但无法让他续写传奇，甚至还将会成为他的滑铁卢。
要知道，现在早已过了那个资本和流量都相当充沛的年代，无论是对于名创优品来讲，还是对于其他的玩家们来讲，通过战略收缩的方式来聚焦主业，完善自身在互联网时代并未完成的动作，或许才是保证它们可以越过寒冬的关键。无论是互联网玩家们如此，传统玩家们同样如此。
因此，当整个市场的氛围早已不再适合叶国富所推崇的那样一种资本运作方式的时候，叶国富依然还在固执地坚守，甚至还通过真金白银来下场进行试验，这无异于是一场豪赌。
正是由于这样一种原因，我们才看到了当名创优品宣布收购永辉超市的消息之后，它的市值一夜之间跌去了百亿。
二
曾经造就了叶国富和名创优品的辉煌的资本红利时代早已不再，让他失去了继续焕发神奇光环的背景条件。
正所谓，时势造英雄。当曾经支撑叶国富和名创优品的荣耀的时代大背景不再，那么，纵然是叶国富对于零售有再独到的见解，纵然是叶国富对于名创优品有再多的「爆改」思路，但是，他依然还是会遭遇到新的滑铁卢。
提及名创优品收购永辉超市，我们就不得不将其与早前发生的胖东来爆改永辉超市的事件相联系。
不得不说，胖东来通过爆改永辉的确让它焕然一新，改头换面。
或许，叶国富正是因为看到了这一点。
于是，他想要通过收购永辉超市，然后再将胖东来的模式和名创优品的模式，与永辉超市深度融合在打造一种全新的模式，从而带领永辉超市走出当下的低迷，并且给名创优品的发展找到新引擎。
不可否认，通过将胖东来的模式嫁接到永辉超市的身上，的确取得了一定的效果，并且真正让永辉超市起死回生。
然而，我们同样要看到的是，现在的永辉超市，并不仅仅只是胖东来爆改的数量有限的存在，而是一个有着近千家门店的存在。
如果胖东来可以将这近千家门店全部爆改成功，那么，对于叶国富来讲，收购永辉超市，不得不说是一次成功。
然而，如果胖东来爆改永辉超市无法实现规模化的发展，那么，叶国富同样会陷入到新的困境之中。
从这样一个角度来看，叶国富收购永辉超市，其实更像是一次豪赌。
仅仅只是看到了永辉超市的线下零售店的规模，仅仅只是看到了胖东来爆改永辉超市的成功案例，叶国富便如此笃定地认为他看到了零售行业的发展方向，不得不说是一次豪赌。
试想一下，如果胖东来的模式无法在所有的永辉超市上进行完美复制，那么，三年半亏损78亿元的永辉超市，非但不会成为叶国富为名创优品的发展找到新的突破口的杀手锏，甚至将会成为叶国富手里的一块烫手山芋。
三
事实上，一场零售行业的新变革，正在线上零售和线下零售行业上演着。
如果说，线上零售玩家们的变革和线下零售的变革是两条不同的方向和路线的话，那么，在这样两条不一样的方向和路线之下，我们看到的是，一场殊途同归。
无论是对于线上的零售玩家们来讲，还是对于线下的零售玩家们而言，它们都是在通过产业端、供应链端的升级和改造来实现一场全新的嬗变。
说到底，零售行业本身还是要从产业端和供应端着手升级，才能真正将自身的发展带入到一个全新的发展阶段。
对于开店狂人叶国富来讲，自然是看到了这样一场升级背后所释放出来的新红利。
于是，他开始通过收购永辉超市的方式进行了一场全新的豪赌。
如果对这样一场豪赌进行总结和定义的话，即，通过收购永辉超市来获得具备了一定规模的销售渠道，进而再通过渠道的改造和升级来提升销量，从而实现叶国富眼中的爆改成功。
不得不说，叶国富的如意算盘，的确是打得啪啪响。
但是，如果仅仅只是拥有了一定规模的渠道，如果仅仅只是拥有了一定规模的体量，但是却缺少产业端和供应端的升级，缺少对于用户和消费者的新需求的满足，缺少上游产业端和供应端的蝶变，那么，纵然是拥有了再多的渠道，纵然是拥有了再大的规模，依然仅仅只是一个数量而已，却并未让零售行业发生本质性的变革。
当叶国富所认为的零售变革，仅仅只剩下了量变作为支撑，而缺少了最为关键的质变的支撑，那么，收购永辉超市，同样是一场有始无终的豪赌。
对于叶国富来讲，此次时刻收购永辉超市，价格的确是相当实惠的。
然而，如果缺少了对于永辉超市上游的产业链和供应链的深度改造，如果缺少了对于零售新模式的落地，仅仅只是靠资本运作的方式来发展，那么，所谓的收购永辉超市，或许注定是一场豪赌。
对于叶国富来讲，这种方式可能是他喜欢的，也是他曾经屡试不爽的。
但是，如果忽略了零售行业的大环境，如果忽视了零售行业嬗变的大趋势，而仅仅只是依靠浅尝辄止的方式来发展，那么，他势必会走入到新的困境之中。
结语
收购永辉超市来讲，无异于是一场豪赌。
然而，这样一种豪赌，其实是符合开店狂人叶国富的行事风格的。
然而，如果说，豪赌曾经成就了叶国富的话，那么，豪赌，同样会让叶国富跌落神坛。
看不到零售行业的发展大趋势，仅仅只是固执地坚守以往的发展模式；
看不到市场大背景的嬗变，仅仅只是固执地复制与拷贝以往的发展模式；
看不到名创优品自身存在着的问题，仅仅只是将问题进行转移，那么，叶国富必然是会失去对于自身和外部市场的完整认知的。
当开店狂人叶国富开始了一场新的豪赌，曾经成就他的市场大环境早已消失不再。
至于这样一场豪赌究竟是输是赢，或许，一切都还是一个未知数。